Siamo contenti di annunciarvi che il 2009 ci porta novità per quello che riguarda l'evoluzione del metodo Identity Compass® sia a livello nazionale che internazionale.

Il mese di marzo debutta in forza con il training di accreditamento organizzato in Arad e sostenuto da Adela Cristea nel periodo 12 – 14 marzo, ma anche con la prima conferenza internazionale Identity Compass®. leggi tutto»

Perché "Triangolo delle Bermude"? Dovuto al fatto che l'intero processo di reclutamento è basato principalmente sul lavoro con le persone. E sapendo che noi, come natura, siamo così imprevedibili, ecco come una sinuosa relazione è stata creata tra': candidato - reclutatore - cliente. Da quando lavoro in questo settore, ho ascoltato, visto e vissuto tutti i tipi di esperienze – piacevoli ma anche meno piacevoli. leggi tutto»

Innanzi tutto, vorrei far rilevare un breve frammento da una discussione condotta su questo tema. La persona con chi ho parlato è stato recentemente laureato da un collegio di gestione e di marketing e non aveva mai lavorato prima. A che tipo di lavoro pensi di essere adatto?... Beh, voglio essere un manager. Perché vuole essere un manager?... Beh, perché avrò un enorme stipendio, una macchina, un cellulare, un computer portatile, e sarò importante e le persone mi rispetteranno. E cosa pensi che sono le qualità che un manager dovrà averle?... Beh, essere duro con i suoi dipendenti, sapere controllarli, altrimenti nessuno mi ascolterà, li dirò che cosa devono fare e se non mi ascoltano li licenzio Sì, questa è una parte di una vera conversazione. Onestamente, tante volte sono stata confusa non sapendo come reagire in questi casi: ridere forte o piangere forte. leggi tutto»

L'idea di coaching ha iniziato a comparire sempre di piu nella agitazione quotidiana della vita delle aziende, non importa se grandi, medie o piccole. Ci sono diversi articoli, spettacoli televisivi, libri ed si discute tanto anche sulla la creazione di eventi mediatici su questo tema. Essa, infatti, ha un lungo periodo da quando è praticata, e ha buoni risultati "oltre i confini". Purtroppo, la reticenza umana ci spinge a chiedere: perché coaching?

In realtà, questa cosiddetta reticenza nasconde la sua dose di pragmatismo: perché la scelta di investire enormi somme di denaro nei nostri dipendenti? Essi meritano veramente questo sforzo finanziario? leggi tutto»

Di recente, ho partecipato ad un corso d’iniziazione in NLP (programmazione neuro-linguistica). Per quelli che non sono familiarizzati con questo termine, vi posso dare una delle definizioni che dice che il NLP: „e’ la somma applicata delle conoscenze di psicologia, di ricerca del linguaggio e della mente, e rende possibile l’insegnamento e l’imparare della comunicazione di successo e del pensiero e dell’azione orientate verso obiettivi per lo sviluppo della personalità”.

Vi posso dire ancore che e’ stata una esperienza straordinaria, che mi e’ piaciuta tanto e che mi ha dimostrato che non mi conosco cosi bene come pensavo. Mi ha determinato a mettermi delle domande sulla propria persona e di capire che conoscere me stessa e un processo complesso, ma che vale tutta la pena. leggi tutto»

Nei nostri giorni le compagnie e gli impiegati si confrontano con il cosi detto problema della "fluttuazione del personale". E’ diventato un problema cosi comune che cominciamo a ignorarlo. In realtà, quest’apparente indifferenza e un tipo di “protezione” contro i fenomeni che non conosciamo.

In realtà, la fluttuazione del personale e un fenomeno che si generalizza ogni giorno di più. Che cosa può danneggiare di più in una compagnia che la partenza di un impiegato o di più impiegati? Siamo coscienti dei costi che sono accentuati di queste “partenze” o dell’impatto negativo che hanno sugli alti impiegati? leggi tutto»