Ascent GroupAscent Group
Ascent Group. Consultanţă în afaceri

Performanţa ca assistant manager, open training Bucureşti

2010-05-13 09:00
2010-05-14 17:00
Europe/Bucharest

Cum să fii un assistant manager eficient...

Assistant managerul ocupă o funcţie reprezentativă în cadrul companiei, fiind colaborator apropiat al directorului, motiv pentru care pregătirea sa trebuie să fie complexă, să vizeze cunoştinţe variate de comunicare, protocol, management, marketing, contabilitate, informatică, legislaţie.

Caracteristicile pe care trebuie să le aibă un assistant manager performant sunt: un metabolism ce pare să se îmbunătăţească sub presiune, un instinct de a face ordine în haos, capacitatea de a rezolva probleme grele fără supraveghere, îndemânarea de a trata cu cele mai dificile persoane (inclusiv pe şeful tău).

Vrei să scapi de apelativul de „fata de la recepţie”? Vrei să afli cum să devii acel asistent de care managerul tău are atât de multă nevoie? Cum să fii un colaborator apropiat al lui şi nu doar un asistent care preia apeluri telefonice, gestionează corespondenţă, redactează minute la întâlniri?

Acest training te ajută să conştientizezi care este exact rolul unui assistant manager, ce aşteptări are un manager de la tine, ce abilităţi trebuie să îţi dezvolţi pentru a fi „mâna dreaptă” a managerului.

Target

Acest training se adresează tuturor asistenţilor de directori generali, asistenţilor de directori de departamente care doresc să performeze, să îşi îmbunătăţească şi să-şi sistematizeze noţiunile cu care operează cât şi secretarelor care doresc să promoveze.

Obiective

  • Îmbunătăţirea comunicării şi relaţiilor cu publicul intern şi extern
  • Dezvoltarea noţiunilor de corespondenţă comercială
  • Îmbunătăţirea abilităţilor organizatorice şi a time managementului sarcinilor administrative
  • Dezvoltarea unor noţiuni primare economice şi de marketing
  • Rafinarea propriei imagini şi ţinute de business

Module

  • Rolul assistant managerului în cadrul companiei - secretară vs. assistant manager
  • Aşteptările managerului de la asistent
  • Comunicarea internă şi externă
  • Corespondenţa şi informaţiile scrise – eficienţa sistemului informaţional
  • Corespondenţa comercială
  • Abilităţi organizatorice, gestionarea super-aglomerării
  • Relaţiile cu publicul intern şi extern
  • Noţiuni primare financiar-contabile
  • Noţiuni primare de marketing (mediul extern, analiza concurenţei)
  • Protocol, estetică, vocabular

Metodologia de lucru

Trainingul se bazează pe metoda “Learning by doing” şi este extrem de interactiv, implicând permanent participanţii în jocuri, activităţi, studii de caz. De asemenea pe parcursul trainingului vor folosite teste profesionale, care vor da indicaţii participanţilor cu privire la propriul stil personal şi la posibilităţile de îmbunătăţire ale acestuia.

În urma trainingului, fiecare participant va primi o diplomă care va certifica participarea la cursurile Ascent Group, respectiv materialele de training şi un CD cu pozele şi înregistrările făcute la curs.

Trainingul va fi susţinut în limba română.

Tarif - 280 Euro/participant

  • Tariful include participarea la cele 2 zile de training, respectiv materialele de training
  • Tariful include 2 mese de prânz şi 4 coffee-break-uri.
  • Tariful nu include TVA.

Organizaţiile care înscriu mai mulţi participanţi beneficiază de un discount de 5% din tarif pentru cel de-al doilea participant şi 10% din tarif pentru cel de-al treilea participant înscris.

Pentru înscrieri şi detalii suplimentare, va rugam sa ne contactati pe email sau fax 021/5693670, persoana de contact - Elena Manera.

Copyright© 2005-2019, Ascent Group. All rights reserved. Politica de confidențialitate (Privacy policy)