Managementul schimbării

Cum ţinem rezistenţa la schimbare sub control...

Este în natura umană să reziste la schimbare la fel cum este în natura umană să caute mereu modalităţi mai bune de a face lucrurile. Şi totuşi dacă nu ar fi existat schimbarea cum ar fi arătat societatea noastră astăzi? Sau oare ar mai fi existat?

La multe din invenţiile revoluţionare s-a opus rezistenţă la momentul descoperirii lor din necunoaştere, frică, reticenţă. Şi în organizaţii apare necesitatea schimbării şi la fel apare reticenţa la schimbare.

Cum să acceptăm mai uşor schimbarea, cum să o implementăm mai bine şi cu rezultate cât mai bune sunt câteva dintre întrebările la care vă va răspunde acest curs.

Target:

Cursul este destinat persoanelor aflate în poziţii de conducere, persoanelor implicate în procese de schimbare organizaţională.

Obiective:

• Dobândirea cunoştinţelor necesare diagnosticării organizaţionale
• Înţelegerea necesităţii şi a importanţei procesului de schimbare
• Conştientizarea resorturilor rezistenţei la schimbare
• Însuşirea unor modele de schimbare
• Deprinderea unor tehnici de combatere a rezistenţei la schimbare

Module:

1. Dezvoltarea organizaţională
2. Viziunea şi obiectivele
3. Schimbarea permanentă
4. Rezistenţa la schimbare
5. Curba tranziţiei – ciclul schimbării
6. Tipuri de schimbare
7. Schimbarea creativă
8. Modele de schimbare
9. Etapele schimbării
10. Etapele implementării schimbării