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Ascent Group. Consulenza aziendale

Cost controlling, open training, Bucarest

2009-04-28 09:00
2009-04-29 17:00
Europe/Bucharest

Sistema efficiente per la guida profittevole dell'azienda...

Il Controlling è diventato un termine incontrato spesso, con una funzione sempre più importante all'interno delle aziende attraverso il suo ruolo importante che ha nel sostegno del top management per la presa delle decisioni strategiche.

Usato in modo corretto, il controlling è un concetto di guida funzionale con lo scopo di coordinare la pianificazione, il controllo e l'informazione nella direzione dell'ottenimento dei risultati desiderati.

Desiderate valutare il sistema attuale di pianificazione e misurazione della performance dal punto di vista dei costi? Desiderate una trasparenza finanziaria, evitare le sorprese e intravedere in tempo reale i pericoli che necessitano delle misure coercitive.

Il corso è stato creato per rispondere a queste domande.

Target

Il corso è rivolto a tutte le persone implicate nel processo di controlling, cost controller con esperienza o cost controller che fanno i primi passi, manager e finanzieri.

Obbiettivi

  • Conoscenza delle basi del concetto di controlling
  • Identificazione dei passi nel processo di calcolo dei costi
  • Identificare l'importanza dei centri di costo e dei tipi di costo
  • Sviluppo delle conoscenze e delle abilità di ottimizzare il controllo dei costi
  • Capire l'importanza del cost controllo per le decisioni strategiche dell'azienda.


Moduli

  • Le basi del concetto di controlling
  • i carichi del sistema di controlling
  • il controller all'interno dell'azienda
  • il controlling – strumento di report e elemento di decisione
  • Il calcolo dei costi
  • tipi di costi
  • chiavi di ripartizione
  • centri di costo
  • indicatori per decisioni di prezzo in base ai tipi di costo
  • standard cost
  • La definizione del profilo del sistema di controlling
  • differenze tra la contabilità esterna (contabilità finanziaria) e la contabilità interna (il calcolo dei costi).
  • trasferimento dalla contabilità finanziaria nel calcolo dei costi (aggiunzione, eliminazione, rivalutazione dei costi)
  • Management strategico e controlling strategico
  • Tendenze nel campo del controlling

Metodologia di lavoro

Il training si basa sul metodo “Learning by doing” ed è estremamente interattivo, implicando continuamente i partecipanti in giochi, attività, studi di caso. Per tutta la durata del training verranno utilizzati dei test professionali, che indicheranno ai partecipanti il proprio stile di leadership e le possibilità di migliorare questo.

Seguito il training, ogni partecipante riceverà un diploma che certificherà la partecipazione ai corsi Ascent Group, rispettivamente i materiali del training ed un CD con le fotografie e le registrazioni fate al corso.

Il training verrà sostenuto in lingua romena.

Tariffa - 380 Euro/partecipante

  • La tariffa include la partecipazione ai 2 giorni di training, rispettivamente i materiali per il training.
  • La tariffa include 2 pranzi e 4 coffee-break.
  • La tariffa non include IVA.

Le società che iscrivono più partecipanti beneficiano di un discount di 5% della tariffa per il secondo partecipante e 10% della tariffa per il terzo partecipante iscritto.

Troverete in allegato la richiesta d'iscrizione e l'invito ufficiale a questo corso.

Per le iscrizioni vi preghiamo di trasmettere la richiesta via email oppure al fax 021/5693670, persona di contatto – Dina Ţarălungă.

AllegatoDimensione
invito_open_training_cost_controlling_it.pdf94.78 KB
modulo_registrazione_cost_controlling.pdf58.12 KB
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