Ascent GroupAscent Group
Ascent Group. Consultanţă în afaceri

Leading for the future - open training - București, 1-2 octombrie

2019-10-01 09:00
2019-10-02 17:00
Europe/Bucharest

 

Arta de a face oamenii să performeze în vremuri mereu schimbătoare...
Cât de important este să îi facem pe oameni să ne urmeze din convingere şi fără a le impune să facă ceva? Cât de important este să avem cu ceilalţi o relaţie bazată pe respect şi încredere? De ce avem nevoie pentru ca toate acestea să devină realitate?

Este un firesc al naturii umane să caute modele comportamentale în persoane pe care să le urmeze, care inspiră încredere şi siguranţă. În mare măsură este un talent natural al oamenilor de a fi lideri. Dar calităţile individuale de leadership, respectiv abilitățile noastre de management pot fi îmbunătăţite.

Iar pentru un leadership eficient este necesară o abordarea diferențiată a oamenilor din echipe, în funcție de stilul lor personal, nivelul de competență și de implicare/motivare, respectiv situația la care ne raportăm și realitățile lumii din jurul nostru. La cum abordăm eficient toate aceste provocări va încerca să răspundă acest modul de training.

Cursul nostru îşi propune să vă ajute să găsiţi răspunsurile şi modalităţile cele mai potrivite de dezvoltare a abilităților de leadership într-o lume a viitorului plină de schimbări, provocări și incertitudini.

Cui se adresează?

Acest curs se adresează atât noilor manageri, care-și doresc să deprindă abilități de leadership și manageriale, să-și identifice potențialul ca lideri și să-l dezvolte, cât și managerilor cu experiență care doresc să deprindă noi tehnici de abordare și motivare a echipelor în contextul schimbărilor de generații și tehnologii. 

Obiectivele cursului:

  • Înțelegerea principalelor tendințe și provocări ale leadershipului în lumea viitoarului
  • Identificarea propriului stil de leadership și ajustarea acestuia în funcție de persoană și situație.
  • Înțelegerea modelului de leadeship situațional și a modului de aplicare a acestuia, în relația cu echipa
  • Dezvoltarea abilităților de motivare și influențare în vederea obținerii de rezultate atât la nivel individual, cât și la nivel de echipă.
  • Înțelegerea modalităților optime de comunicare și colaborare cu echipa în funcție de caracteristicile fiecărei generații și provocările tehnologice 

Module:

  • Cum va arăta lumea viitorului? Ce așteptări vor exista de la leaderi?
    • Tendințe în lumea viitorului
    • Abilități și competențe cheie în lumea viitorului 
    • Așteptări de la un lider 
    • Abordarea eficientă a schimbărilor 
  • Rolul meu ca lider în organizație. Poziționarea corectă.
    • Expert versus Manager. Manager versus Lider.
    • Tranziția de la expert la manager. Schimbarea paradigmei.
    • Dezvoltarea abilităților și gândirii strategice
    • Strategic thinking vs strategic planning
  • Management vs Leadership
    • Dublul rol al unui manager. Managing Up vs Managing Down
    • Managementul relației cu stakeholderii
  • Identificarea stilului personal de leadership și adaptarea la interlocutori și context
    • Test stil personal și debrief
    • Adaptarea stilului de leadership la tipologia diferitelor persoanelor
  • Leadershipul Situațional
    • Modelele de Leadership Situațional Paul Hersey și Ken Blanchard
    • Modelul tradițional de leadership vs. modelul Situațional
    • Matricea Competență - Motivație
    • Cele 4 stiluri de Leadership Situațional
    • Adaptarea stilului de leadership la context și situație
  • Dezvoltarea abilităților de motivare și influențare a echipei
    • Identificarea motivatorilor membrilor echipei
    • Teoria lui Maslow și teoria lui Herzberg
    • Tehnici de influențare
  • Comunicarea și colaborarea cu noile generații (Millenials & Gen Z)
    • Caracteristicile generațiilor Y și Z
    • Motivatori și abordări caracteristice noilor generații
    • Ethical leadership & the digital leader 
    • Leading both humans & robots 
  • Leading virtual teams
    • Particularitățile echipelor virtuale vs. echipe fizice
    • Comunicarea în echipele virtuale 
    • Abordarea eficientă a diferențelor culturale 
  • Delegarea eficientă 
    • Delegarea în funcție de interlocutor/task
    • Pașii delegării eficiente
    • Delegare versus aruncare de task-uri
    • Evitarea delegării inverse - “Who’s got the monkey?”
  • Managerul ca și coach al echipei
    • Canalizarea potențialului și dezvoltarea abilităților și competențelor cheie
    • Coaching vs Mentoring vs Training
    • Noi tehnici și abordări în Coaching 
  • Review - What’s in it for me?
    • Personal action plan - Practical homework and follow-up

Despre trainer

Trainerul acestui modul este Lia Bejenaru, senior trainer al Ascent Group.

Lia este absolvent al Facultatii Finante, Banci si Burse de Valori din cadrul Academiei de Studii Economice din Moldova, absolvent al Institului European de Studii Politice din cadrul Consiliului Europe, Strasbourg, Franţa și a Școlii de Liderism Politic al Asociatiei pentru Democratie Participativa (ADEPT). De-a lungul anilor a participant la numeroase seminarii & traininguri in management organizational, leadership, comunicare, public speaking, respectiv project management in diferite țări cum ar fi: România, Republica Moldova, Franţa, Ungaria, Lituania, Estonia, Serbia, Ukraina, Georgia, Rusia.

În plan profesional, Lia și-a început cariera în administratie publică, în cadrul Parlamentului Republicii Moldova, respectiv prin implicare în proiecte civice coordonând proiecte pentru un număr important de instituții prestigioase, cum ar fi: FDC, Centrul European pentru Basarabia, Small and Medium Entrepreneurs Union - Bruxelless, Konrad-Adenauer-Stiftung, Westminster Foundation for Democracy (WFD), Robert Schuman Foundation, Eduardo-Frei Foundation şi USAID.

În domeniul privat Lia are o experiență pluridisciplinară, activând peste 15 ani în poziții de management sau public relations, cum ar fi: manager financiar al NRG Interactive Group, consultant, trainer și manager in cadrul Ascent Group în România și Republica Moldova, respectiv Prezentator știri Prime-Time al Publika TV, editor știri, reporter și corespondent special la evenimente internaționale.

Experiența Liei ca trainer este una internațională, susținând programe de training în diferite țări din Europa de Est, în special pe programe de Dezvoltarea a abilităților manageriale și de leadership, Dezvoltare a abilităților de comunicare, Public speaking, Dezvoltare personală.

Când?

  • 1-2 octombrie 2019


Cât?

  • 330 EUR/participant

Tariful include participarea la 2 zile de training, respectiv toate materialele de training, 2 mese de prânz și 4 coffee-break-uri, respectiv livrarea programului de un senior trainer al Ascent Group.
Tariful menţionat nu include TVA.

Unde?

  • București, sediul Ascent Group, str. Mântuleasa nr. 15. Accesați harta pentru detalii.

Limba

  • Cursul va fi susținut în limba română

Reduceri

  • early bird - 10% dacă te înscrii până pe 9 septembrie 2019;
  • organizaţiile care înscriu mai mulţi participanţi beneficiază de un discount de 5% din tarif pentru cel de-al doilea participant şi 10% din tarif pentru cel de-al treilea participant înscris.

Cum?

Completează acest formular pentru a te înscrie la training și te vom contacta.

Pentru detalii suplimentare ne puteți contacta la telefon: 0040-733-439221, sau e-mail, persoana de contact - Lia Bejenaru.

Copyright© 2005-2019, Ascent Group. All rights reserved. Politica de confidențialitate (Privacy policy)