Ascent GroupAscent Group
Ascent Group. Consultanţă în afaceri
eroare
warning: Creating default object from empty value in /home/ag/ag6/html/sites/all/modules/i18n/i18ntaxonomy/i18ntaxonomy.pages.inc on line 34.

Open training

Motivarea echipelor în colaborarea virtuală - fast track online training

2020-06-16 14:00
2020-06-16 14:00
Europe/Bucharest

 

Cum să ne menținem echipele motivate, în colaborarea virtuală? 

Abilitatea noastră de a atinge rezultate în organizații depinde în foarte mare măsură de abilitatea noastră de a-i motiva eficient pe membrii echipelor noastre.

Iar într-un context dificil, cum este cel prezent, în care majoritatea interacțiunilor membrilor echipei au fost transferate în mediul virtual, e cu atât mai important pentru manageri să fie prezenți în viața ehipelor lor, să arate sens și direcție, să înțeleagă noile temeri și așteptări ale echipei și să creeze noi practici și ritualuri care să-i facă să-și mențină motivarea.

Motivarea implică un spectru larg de metode și tehnici, nu întotdeauna cele de natură cantitativă și pecuniară. De fapt acestea din urmă constituie mai degrabă factori de igienă decât factori de motivare. mai departe»

Comunicare și managementul conflictelor - Online training

2020-06-09 15:00
2020-06-30 17:00
Europe/Bucharest

Arta de a ajunge de la divergență la convergență...

Comunicarea, în general, nu este o ecuație simplă. Cu atât mai mult, în perioade în care suntem forțați să comunicăm și să colaborăm mai mult muncind de la distanță, situațiile tensionate au tot mai multe șanse să apară sau să se amplifice.

Iar atunci când în procesul de comunicare intervin situații sau persoane dificile abilitățile noastre de a comunica sunt puse și mai greu la încercare. Iar modul în care reușim să gestionăm astfel de situații are un impact major atât în viața noastră profesională cât și în cea personală. 

Conflictele negestionate corect pot produce prejudicii enorme unei organizaţii. Iar ele se află la tot pasul şi sunt o constanță a existenţei noastre: în organizaţia din care facem parte, în relația cu colegii, la întâlniri cu clienţii, sau chiar în viața noastră personală. mai departe»

Finance for non-financials - Fast track online training

2020-06-04 15:00
2020-06-18 17:00
Europe/Bucharest

 

Arta de a lua decizii bune pe baza cifrelor...

Interpretarea informației financiare este importantă pentru orice manager, în orice moment. Dar în contextul crizei actuale, când deciziile și reacțiile trebuie să fie mai rapide ca oricând, devine critică.

Cum luăm decizii corecte bazându-ne pe informaţii financiare? Care este rolul bugetelor şi activităţii de bugetare? Ce reprezintă cash-flow-ul sau contul de profit şi pierdere (P&L)? Ce reprezintă costurile şi ce importanţă au acestea în procesul decizional? Cum interpretăm indicatorii de analiză financiară?

Deşi raportările economico-financiare furnizate de departamentele economice din companie constituie instrumente importante pentru sistemul decizional şi conducerea unei companii, pentru un non-finanţist e dificil să le folosească eficient, în situaţia în care principiile de bază şi termenii folosiţi sunt aproape necunoscuţi. mai departe»

Finance for non-financials - open training - București, 26-27 februarie 2020

2020-02-26 09:00
2020-02-27 17:00
Europe/Bucharest

 

Arta de a lua decizii bune pe baza cifrelor...

Cât de importantă este pentru orice manager informaţia financiară în luarea deciziei? Care este rolul bugetelor şi activităţii de bugetare? Ce reprezintă cash-flow-ul sau contul de profit şi pierdere (P&L)? Ce reprezintă costurile şi ce importanţă au acestea în procesul decizional? Cum interpretăm indicatorii de analiză financiară?

Deşi raportările economico-financiare furnizate de departamentele economice din companie constituie instrumente importante pentru sistemul decizional şi conducerea unei companii, pentru un non-finanţist e dificil să le folosească eficient, în situaţia în care principiile de bază şi termenii folosiţi sunt aproape necunoscuţi.

E posibil ca unii dintre manageri să considere că informaţia financiară este doar o obligaţie a companiei în relaţia cu instituţiile fiscale ale statului. mai departe»

Leading for the future - open training - Arad, 10-11 februarie

2020-02-10 09:00
2020-02-11 17:00
Europe/Bucharest

 

Arta de a face oamenii să performeze în vremuri mereu schimbătoare..

Cât de important este să îi facem pe oameni să ne urmeze din convingere şi fără a le impune să facă ceva? Cât de important este să avem cu ceilalţi o relaţie bazată pe respect şi încredere? De ce avem nevoie pentru ca toate acestea să devină realitate?

Este un firesc al naturii umane să caute modele comportamentale în persoane pe care să le urmeze, care inspiră încredere şi siguranţă. În mare măsură este un talent natural al oamenilor de a fi lideri. Dar calităţile individuale de leadership, respectiv abilitățile noastre de management pot fi îmbunătăţite. mai departe»

Finance for non-financials - open training - Timișoara, 28-29 octombrie 2019

2019-10-28 09:00
2019-10-29 17:00
Europe/Bucharest

Arta de a lua decizii bune pe baza cifrelor...

Cât de importantă este pentru orice manager informaţia financiară în luarea deciziei? Care este rolul bugetelor şi activităţii de bugetare? Ce reprezintă cash-flow-ul sau contul de profit şi pierdere (P&L)? Ce reprezintă costurile şi ce importanţă au acestea în procesul decizional? Cum interpretăm indicatorii de analiză financiară?

Deşi raportările economico-financiare furnizate de departamentele economice din companie constituie instrumente importante pentru sistemul decizional şi conducerea unei companii, pentru un non-finanţist e dificil să le folosească eficient, în situaţia în care principiile de bază şi termenii folosiţi sunt aproape necunoscuţi.

E posibil ca unii dintre manageri să considere că informaţia financiară este doar o obligaţie a companiei în relaţia cu instituţiile fiscale ale statului. mai departe»

Lucrătorii extracomunitari, soluție pentru deficitul forței de muncă

2019-09-17 08:30
2019-09-19 12:15
Europe/Bucharest

 

Criza de lucrători de pe piața muncii din România se tot adâncește. S-a estimat pentru 2019 un deficit de peste 300.000 de lucrători, care va depăși până în 2024 cifra de 550.000 de lucrători. Acest aspect determină tot mai multe companii, în special din construcții, industria prelucrătoare, retail și servicii, să se îndrepte spre atragerea muncitorilor străini extracomunitari.

Procesul de recrutare, documentare, aprobare și în final de angajare a lucrătorilor extracomunitari, este anevoios și costisitor, motiv pentru care trebuie bine înțeles, înainte de a aloca resurse. mai departe»

Leading for the future - open training - București, 1-2 octombrie

2019-10-01 09:00
2019-10-02 17:00
Europe/Bucharest

 

Arta de a face oamenii să performeze în vremuri mereu schimbătoare...
Cât de important este să îi facem pe oameni să ne urmeze din convingere şi fără a le impune să facă ceva? Cât de important este să avem cu ceilalţi o relaţie bazată pe respect şi încredere? De ce avem nevoie pentru ca toate acestea să devină realitate?

Este un firesc al naturii umane să caute modele comportamentale în persoane pe care să le urmeze, care inspiră încredere şi siguranţă. În mare măsură este un talent natural al oamenilor de a fi lideri. Dar calităţile individuale de leadership, respectiv abilitățile noastre de management pot fi îmbunătăţite. mai departe»

Integrarea lucrătorilor extracomunitari

2019-09-17 14:00
2019-09-19 17:30
Europe/Bucharest

 

Teama că nu vor reuși să integreze lucrătorii extracomunitari în propriile organizații, determină pe mulți manageri și antreprenori români să întârzie decizia de a contracta această categorie de forță de muncă, în detrimentul dezvoltării și/sau menținerii pe piață a afacerilor lor.

În absența unor informații concrete privind comportamentul și nevoile reale de integrare a străinilor, cu gândul la posibila demotivare a propriilor angajați și la imposibilitatea de recuperare a investiției de recrutare și angajare a lucrătorilor extracomunitari, multe din business-urui aleg calea renunțării la proprii clienți ori la extindere. mai departe»

Negocierea în achiziții - open training - Timișoara, 29-30 mai 2019

2019-05-29 09:00
2019-05-30 17:00
Europe/Bucharest

 

Arta de a alege cei mai buni furnizori...

Rolul de buyer este crucial în orice organizație. De calitatea serviciilor sau produselor pe care buyerii le contractează, de termenele pe care le negociază, de prețurile pe care le agrează, depinde sănătatea întregii organizații.

Dar sunt buyerii întotdeauna conștienți de poziția lor strategică în organizație? Pot să se raporteze corect la clienții lor interni, în așa fel încât să le dea cele mai bune servicii? Pot estima care este un preț corect din partea furnizorului, respectiv cum să conducă o negociere eficientă?

... și cum să comunicăm pentru a convinge și influența

Comunicarea cu cei din jurul nostru este un continuu proces de convingere, respectiv un permanent proces de negociere. Abilitatea de a gestiona eficient acest proces este o etapă cheie pentru obţinerea de rezultate. mai departe»

Copyright© 2005-2020, Ascent Group. All rights reserved. Politica de confidențialitate (Privacy policy)