Project Management

Acest curs va ajuta participanții să găsească soluții pentru îmbunătățirea managementului proiectelor pe care le derulează.

Despre echilibrarea resurselor

O mare parte dintre proiectele începute ajung abandonate, iar dintre cele finalizate, un important procent fie depășesc termenul, fie bugetul, fie ambele. Oricât de bine ar fi structurat un proiect, succesul lui depinde de implicarea fiecăruia dintre participanții la el.

Acest curs va ajuta participanții să găsească soluții pentru îmbunătățirea managementului proiectelor pe care le derulează, în așa fel încât să rămână performanți și competitivi în piața de business.

Cui se adresează?

Cursul este destinat profesioniștilor implicați în activitate de Project Management, dar și acelora care doresc să își dezvolte un flow de lucru mai riguros și o activare mai eficientă a resurselor personale și profesionale.

Obiectivele cursului

  • Familiarizarea cu metodologiile de bază a PM
  • Creșterea capacității echipei de a executa acțiuni corelate corect cu fazele proiectului
  • Antrenarea membrilor echipei în gestionarea eficientă a rolurilor, sarcinilor și resurselor proiectului
  • Formarea abilităților necesare pentru identificarea și abordarea cu succes a provocărilor critice
  • Creșterea capacității cursanților de adaptare și răspuns în situații de complexitate crescută
  • Adoptarea pe termen lung a unui mod de lucru unitar și sustenabil în proiecte

Modulele cursului

1. Concepte generale de Project Management

  • Noțiuni elementare: Proiect, Project Management, Project Owner, stakeholderi, resurse, rezultate
  • Diferențe importante în abordare: Waterfall Management vs Agile Management
  • Particularitățile Project Managementului în proiecte tehnice complexe.

2. Planificarea proiectului 

  • Setarea corectă a obiectivelor
  • Etapele proiectului și setarea timeline-ului
  • Roluri și responsabilități în echipa de proiect
  • Definirea și prioritizare taskuri

3. Metode eficiente de execuție și monitorizare

  • Agile SPRINTs
  • Responsabilități și sisteme de comunicare
  • Instrumente de execuție și monitorizare
  • Sisteme de motivare a echipei
  • Ajustarea și adaptarea eficientă

4. Previzionarea și gestionarea riscurilor

  • Măsuri proactive
  • Măsuri reactive
  • Evitarea întârzierilor în proiect
  • Recunoașterea și evitarea celor mai frecvente greșeli

5. Self Management în Project Management (modul bonus, intercalat pe toată durata cursului)

  • Motivație intrinsecă și disciplină
  • Procese recurente sustenabile
  • Deep work & focus

Vlad Icleanu

Trainer

Vlad has over 10 years experience in working with NGOs, startups and traditional companies, always taking up two roles in his endeavours: manager and trainer.

Coordinating an innovation center for European Institute of Innovation and Technology (EIT) in Romania, building a support community for startups under Cluj Startups and managing INCUBOXX business center make him a strong supporter of innovation, efficient work and learning from mistakes.

When he is teaching topics such as financial management, strategy and innovation motivate him the most. However, after an 11 years journey in the academic debating landscape of Romania, Vlad’s most beloved topic remains Public Speaking.