This version of the website is currently under construction.

Finanțe pentru non-finanțiști

Arta de a lua decizii bune pe baza cifrelor

Cât de importantă este pentru orice manager informaţia financiară în luarea deciziei? Care este rolul bugetelor şi activităţii de bugetare? Ce reprezintă cash-flow-ul, contul de profit şi pierdere P&L? Ce reprezintă costurile şi importanţa acestora în procesul decizional? Cum interpretăm indicatorii de analiză financiară?

Deşi raportările economico-financiare furnizate de departamentele economice din companie constituie instrumente importante pentru sistemul decizional şi conducerea unei companii, pentru un non-finanţist e uneori dificil să le folosească eficient. E posibil ca unii dintre manageri să considere că informaţia financiară este doar o obligaţie a companiei în relaţia cu instituţiile fiscale ale statului.

Cursul nostru îşi propune să vă ajute să înţelegeţi noţiunile din rapoartele financiare, să le folosiţi eficient în luarea deciziilor.

Cui se adresează?

Cursul se adresează în special managerilor, executivilor care necesită o înţelegere generală a problemelor de management financiar.

Obiectivele cursului

  • Înţelegerea principiilor de bază şi a termenilor uzuali folosiţi în situaţiile financiare 
  • Evaluarea şi folosirea informaţiei financiare prezentate 
  • Conştientizarea informaţiei financiare în luarea deciziilor
  • Înţelegerea diferitelor tipuri de costuri, a modului în care acestea influenţează procesul de luare a deciziilor
  • Conştientizarea rolului bugetelor şi a activităţii de bugetare 
  • Descrierea principalelor instrumente şi modalităţi de evaluare a eficienţei centrelor de profit

Modulele cursului

  • Noţiuni generale financiar contabile
  • Utilizarea rapoartelor financiare 
  • Costurile şi importanţa lor pentru procesul decizional
  • Bugetul – instrument de planificare şi control
  • Cash-flow – înţelegere şi management
  • Înţelegerea contului de profit şi pierdere (P&L)
  • Evaluarea proiectelor de investiţii
  • Evaluarea rezultatelor financiare
  • Indicatori de performanţă (profitabilitate, lichiditate, evaluare investiţii şi finanţare)
  • Profit vs. Cash-flow

Marcel Chișcan

Managing Partner Ascent Group

His 30-year professional experience combines a wide range of fields of activity, from local public administration to sales and advertising, manufacturing or logistics and transport. Over the years Marcel has been in management positions for both SME's and local public administration, industrial projects or in the management of logistics and transport companies, as well as in the board of public or private companies.

Over the last 15 years its managerial and entrepreneurial experience has been enriched by numerous consultancy projects for start-ups and for business development/restructuring, combining the assistance with training activities, in particular on the topics such as Leadership and management, Corporate Entrepreneurship, Strategic planning and strategic thinking, Negotiation skills, Sales techniques and Customer care, Communication skills or Time Management.

Renata Todoran

Financial Manager Ascent Group

At the professional level Renata has 20 years of experience in accounting finance, in the financial departments of local or multinational companies (Arconta, Porta Doors, Magontec, Takata, Leoni) and in financial and accounting consultancy with Ascent Group. All these years she has been involved in numerous consultancy projects, both for local and multinational companies, in various fields of activity: automotive, manufacturing, it, agriculture, trade, services.

Since 2012 Renata becomes Senior Partner in Ascent Finance, a company specialized in financial and accounting services within the Ascent Group. Over the last years, thanks to her consistent professional knowledge combined with very good communication skills, Renata has also become a very good trainer on financial issues, mainly in training programs of Finance for Non-financials, efficient use of Ciel accounting program, personalized consultancy, etc.