Systems Thinking

Arta gândirii sistemice

Adesea, încercăm să rezolvăm probleme și să implementăm schimbări doar pentru a constata că „soluțiile” noastre nu funcționează și că schimbările nu au impactul dorit. Ne confruntăm frecvent cu situații neașteptate și suntem frustrați de lipsa progresului. Uneori, pare că luptăm împotriva unui „inamic invizibil” care se opune oricărei schimbări. Acest „inamic” este complexitatea.

Complexitatea apare în mod natural în aproape toate aspectele activității umane. Nu o putem elimina complet – dar putem folosi instrumente, tehnici, tipare și modele care ne ajută să navigăm prin ea.

Unele dintre instrumente și metode sunt „tehnice”, dar cele mai multe sunt orientate spre oameni, facilitând colaborarea în echipe și crearea unei înțelegeri comune asupra problemelor, soluțiilor potențiale și obstacolelor posibile.

Systems Thinking ridică nivelul gândirii. În loc să ne blocăm în detalii minore care pot deraia proiecte și inițiative de schimbare, această abordare ne permite să gândim strategic și să obținem rezultate mai bune.

Obiective curs

  • Înțelegerea gândirii sistemice – Explorarea conceptului de Systems Thinking și a modului în care acesta ajută la analizarea și rezolvarea problemelor complexe.
  • Identificarea interconectivității dintre elementele unui sistem – Recunoașterea relațiilor cauză-efect și a impactului deciziilor asupra întregului sistem.
  • Dezvoltarea unei perspective holistice – Antrenarea capacității de a privi dincolo de simptomele unei probleme pentru a descoperi cauzele fundamentale.
  • Aplicarea gândirii sistemice în luarea deciziilor – Învățarea unor metode practice pentru anticiparea consecințelor și optimizarea proceselor organizaționale.
  • Crearea de soluții sustenabile și scalabile – Utilizarea gândirii sistemice pentru a dezvolta strategii eficiente pe termen lung, adaptabile la schimbare.

Module curs

  • Ce este Systems Thinking (ST)? De ce este importantă?
  • Ce poate îmbunătăți sau schimba ST?
  • Când ar trebui să aplicăm ST? Care îi sunt limitele și ce metodologii sunt complementare?
  • De ce lucrurile sunt atât de complexe și cum putem gestiona complexitatea?
  • Ce instrumente putem folosi pentru a înțelege cauzele și consecințele, îmbunătățind astfel șansele de succes?
  • De ce unele probleme reapar mereu? (Cicluri cauzale)
  • De ce unele lucruri escaladează rapid și cum putem interveni eficient?
  • Cum putem folosi tipare, modele și „arhetipuri” pentru a înțelege situațiile complexe recurente?
  • Cum putem înțelege schimbarea și dinamica sistemelor? Modele și metode practice pentru analiza schimbării și fluxurilor

Vlad Icleanu

Trainer

Vlad has over 10 years experience in working with NGOs, startups and traditional companies, always taking up two roles in his endeavours: manager and trainer.

Coordinating an innovation center for European Institute of Innovation and Technology (EIT) in Romania, building a support community for startups under Cluj Startups and managing INCUBOXX business center make him a strong supporter of innovation, efficient work and learning from mistakes.

When he is teaching topics such as financial management, strategy and innovation motivate him the most. However, after an 11 years journey in the academic debating landscape of Romania, Vlad’s most beloved topic remains Public Speaking.