Anul Nou aduce un nou manager la biroul Ascent Group din Bucureşti

Începând din Ianuarie 2009 noul manager al biroului Ascent Group din Bucureşti este Elena Manera. Din această poziţie Elena va coordona întreaga activitate a unuia din cele mai importante birouri ale Ascent Group, succedându-i la managementul biroului Lucianei Căciuleanu, care a devenit în luna decembrie 2008 Group Training Manager al Ascent Group.

Elena Manera s-a alăturat echipei Ascent Group în luna august 2008 ca şi coordonator al departamentului de proiecte al Ascent Group.

От януари 2009 г. Елена Марина е управляващ партньор на Асчент Груп в България.

Елена притежава бакалавърска степен по Психология и магистърска степен по Управление и развитие на човешките ресурси от Нов български университет.

Професионалният й опит е предимно в сферата на управленското консултиране, директния подбор на персонал и обученията. Елена е работила в Джордан Шепърд Източна Европа по проекти за подбор на ръководен персонал и по консултантски проекти в Централна и Източна Европа. Тя е сертифициран консултант по организационна диагностика на Human Synergistics®.

Starting with January 2009 Elena Marina became managing partner of Ascent Group in Bulgaria.

Elena has a Bachelor’s Degree in Psychology and a Master’s Degree in Human Resources Management from the New Bulgarian University.

Her professional experience comes mainly from management consulting, executive search and training. Elena was working with JordanSheppard Eastern Europe delivering client services locally and across CEE and managing high-end recruitment and consultancy projects. She is a certified Human Synergistics® consultant in organizational diagnostics.

Începând din Decembrie 2008 Luciana Căciuleanu a devenit Group Training Manager al Ascent Group. Din această poziţie Luciana va coordona întreaga activitate de training a Ascent Group în România, Bulgaria, Republica Moldova şi Serbia.

Luciana s-a alăturat echipei Ascent Group în 2006 ocupând în timp mai mute poziţii în cadrul organzaţiei, cea mai recenta fiind cea de manager al biroului Ascent Group din Bucureşti.

Luciana este licenţiată în Ştiinţe Economice şi Administraţie Publică în cadrul Universităţii Ştefan cel Mare din Suceava, experienţa ei profesională cuprinzând 7 ani de activitate în diverse domenii, în special în reorganizări şi restructurări de întreprinderi, resurse umane, consultanţă pentru afaceri şi training.

Sunt deja mulţi ani de zile de când mă ocup de negocieri cu sindicatele. În special cu ocazia renegocierii anuale a contractelor colective de muncă, dar în multe cazuri şi pe parcursul întregului an. Am avut aşadar ocazia să cunosc mulţi reprezentanţi ai sindicatelor, să negociez cu ei. Şi nu vreau să ascund faptul că de foarte multe ori am trăit frustrări, datorită atitudinii total neconstructive a unor reprezentanţi ai sindicatelor, datorită lipsei totale de înţelegere a realităţilor economice de către unii dintre aceştia, dar mai ales datorită înţelegerii total eronate a rolului pe care ei, ca sindicat, trebuie să îl aibă…

Angajatorul “trebuie” să ne dea! Angajatorul „trebuie” să ne înţeleagă! Angajatorul era cel mai adesea în opinia sindicatelor “omul negru”, cel care trebuie învinuit pentru toate eşecurile noastre, cel care trebuie să ne rezolve problemele, indiferent că are sau nu capacitatea să o facă.

În luna noiembrie 2008 Ascent Group a încheiat la Padova un parteneriat strategic cu Eurointerim Spa. În baza acestui parteneriat Ascent Group va reprezenta Eurointerim în România, Bulgaria, Serbia şi Republica Moldova pentru toată tipologia de servicii prestate de către Ascent Group. Acelaşi acord stipulează faptul că Ascent Group recunoaşte Eurointerim ca partener exclusiv pentru servicii de leasing de personal în toate ţările din regiune.

Revista Consulting Review şi-a lansat recent noua versiune a website-ului. Începând din luna noiembrie 2008 puteţi lectura o mare parte a articolelor publicate în revistă şi pe site, la www.consultingreview.ro

Consulting Review a fost lansată la sfârşitul anului 2007 şi a reuşit ca într-un an de zile să devină a publicaţie de referinţă pe piaţa de profil din România prin calitatea articolelor, analizelor şi opiniilor publicate de numeroşi specialişti din domeniile pe care revista le abordează.

Începând cu luna ianuarie 2009 revista se va distribui exclusiv pe bază de abonament. Detalii despre modul în care vă puteţi abona găsiţi la http://www.consultingreview.ro/abonare.html. Ascent Group vă invită să vă abonaţi la Consulting Review pentru a beneficia şi în anul 2009 de sfaturile consultanţilor revistei.

Cosmin Galu este managing partner al Ascent Group în Serbia.

Cosmin a absolvit Facultatea de Drept in cadrul Universităţii Vasile Goldiş din Arad şi a beneficiat de numeroase burse de studii şi specializări, cum ar fi „Management politic cu ”National Democratic Institute – Washington – SUA, “Managementul crizelor” cu Fundaţia Konrad Adenauer din Germania, “Managementul conflictelor” cu IRI – International Republican Institute, USA.

Din anul 2002 Cosmin este şi trainer al National Democratic Institute din SUA, pentru care a susţinut cursuri în Romania şi Republica Moldova.

articol publicat în revista Consulting Review

În condiţiile economice de astăzi circulaţia liberă a capitalurilor este o realitate, astfel că numeroase persoane fizice şi juridice desfăşoară activităţi din care obţin venituri sau deţin averi în mai multe ţări.

Apare, deci, în mod firesc, problema stabilirii autorităţii publice competente să procedeze la impunerea veniturilor şi averii realizate, respectiv deţinute de persoane fizice sau juridice ale unui stat pe teritoriul altui stat.

Echipa Ascent Group România are un nou director financiar. Liviu Tulcan a absolvit Facultatea de Mecanică “Traian Vuia” Timişoara şi Facultatea de Inginerie şi Ştiinţe Economice a Universităţii Aurel Vlaicu din Arad, secţia Finanţe – Bănci.

Experienţa sa profesională cuprinde 10 ani în domeniul ingineriei, în cadrul unui Institut de Cercetare şi Proiectare a Vagoanelor, respectiv 10 ani de experienţă în domeniul financiar contabil, în poziţii de coordonare a activităţii financiar-contabile a unor prestigioase companii multinaţionale.

Experienţa financiar contabilă a lui Liviu cuprinde 4 ani în domeniul contabilităţii de gestiune în cadrul Contor Zenner şi 6 ani de experienţă în coordonare de departamente financiar contabile şi controlling, pentru companii de renume, cum ar fi Systronics, Alcoa Romania sau Zumtobel Lighting,

Nicolae Enache este noul Client Relationship Manager al OCRA Romania. Nicolae a absolvit Facultatea de Marketing din cadrul Universităţii Artifex Bucureşti respectiv un program de Masterat în Comunicare şi Relaţii Publice în cadrul Şcolii Naţionale de Ştiinţe Politice şi Administrative “David Ogilvy” Bucureşti, Facultatea de Comunicare şi Relaţii Publice. În timp a urmat numeroase cursuri de specializare pe teme de management şi asigurarea calităţii, atât în Romania cât şi în străinătate.

Experienţa sa profesională cuprinde 7 ani în domeniul financiar, al consultanţei şi managementului de proiecte în una din Casele Naţionale de Asigurări de Sănătate, respectiv în companii ca Louis Berger, Unicredit şi Banc Post. Nicolae are o vastă experienţă în organizare şi implementare de proiecte şi programe în plan local şi internaţional.

Ascent Group îşi continuă planurile de extindere, prin deschiderea unui nou birou, în Serbia, la Belgrad. Deschiderea biroului Ascent Group din Serbia s-a realizat prin asocierea dintre Ascent Group şi Lobby Consult Serbia, asociere din care a rezultat Ascent Group Serbia.

Biroul Ascent Group din Belgrad va oferi clienţilor toată tipologia de servicii pe care le oferă grupul Ascent, dar în acelaşi timp îşi propune să devină un catalizator pentru intensificarea relaţiilor de afaceri dintre Serbia şi celelalte ţări din regiune. Nu în ultimul rând, biroul din Serbia îşi propune să ofere suport tuturor investitorilor străini care intenţionează să demareze o afacere în Serbia.

Scriam la începutul acestei toamne un articol despre „Noutăţile toamnei”‘. Şi încheiam spunând că în mod sigur nu va fi o toamnă monotonă, respectiv că vom avea parte de multe noutăţi, de multe provocări şi probabil multe oportunităţi, toate asortate culorilor toamnei.

Iată ca au trecut doar două luni de atunci şi toamna asta ne-a dovedit că în plan economic e mult diferită de cele prin care am trecut în ultimii ani. Mai mult, criza în care începusem să intrăm la începutul toamnei s-a dovedit a fi una profundă, sistemică, care a zguduit în profunzime întregul sistem financiar internaţional şi continuă să zguduie întreaga economie mondială. Din păcate însă nu va fi o criză autumnală ci este o criză mult mai profundă şi care va produce efecte pe termen lung.

Taxele parafiscale în România au fost în sfârşit reduse. Ultimul „recensământ” întocmit de Banca Mondială cu privire la parafiscalitate, plasa România pe primul loc în Europa, cu un total de 385 de legi parafiscale, respectiv 278 de taxe parafiscale. Numărul acestora s-a redus la 115 în prezent, după excluderea din acest segment a unor taxe care ţin atât de domeniul public, cât şi de cel privat. Printre taxele excluse se numără veniturile din chirii, caietele de sarcini de la licitaţii, dar şi taxele de doctorat ale universităţilor publice şi private

Cu toate acestea, România se află în continuare printre ţările cu o parafiscalitate excesivă, guvernul anunţând şi alte măsuri de reducere a acestor taxe.

Iată că a trecut şi vara aceasta si ne pregătim cu toţii să intrăm in toamnă.

Toamna îmi inspira întotdeauna câteva cuvinte: belşug, înţelepciune, împlinire… Tot toamna însemnă începutul şcolii, campanii electorale, dar şi principalele tendinţe în economie, care ne vor da indicaţii pentru anul ce vine.

Haideţi aşadar să trecem în revistă ce s-a mai întâmplat în acest sfârşit de vară, dar şi ce tendinţe ne relevă acest început de toamnă.

O veste bună vine dinspre Ministerul Economiei, care ne anunţă un record al perioadei de tranziţie şi anume: „Economia Romaniei a crescut cu 8,6% in primul semestru din 2008, in condiţiile in care in trimestru al doilea avansul produsului intern brut a fost de aproape 9%”.

Din luna septembrie 2008 Reliana Groza a devenit noul coordonator al departamentului juridic în cadrul biroului Ascent Group Arad.

Reliana este absolventă a Facultăţii de Drept din cadrul Universităţii de Vest Timişoara şi a unui Masterat in drept civil si procedura civila în cadrul Facultăţii de Drept – Universitatea “Vasile Goldiş” din Arad.

Experienţa profesională a Relianei cuprinde 5 ani în domeniul juridic, în special ca şi consultant juridic şi asistent arbitral, respectiv coordonator al departamentului juridic al Camerei de Comerţ din Arad. Experienţa Relianei cuprinde în special activităţi de informare şi documentare pentru societăţile comerciale, asistenţă juridică pentru start-up-uri de activităţi, respectiv arbitrarea comercială a societăţilor aflate în litigii comerciale.

Ministerul Muncii a lansat în luna august în dezbatere publică proiectul hotărârii de Guvern care prevede majorarea salariului minim brut garantat în plată cu 8% de la 1 octombrie 2008 şi cu 11% de la 1 ianuarie 2009. Potrivit proiectului de hotărâre, salariul minim brut garantat în plată va fi de 540 de lei lunar, în perioada 1 octombrie – 31 decembrie 2008, pentru un program complet de lucru de 170 ore în medie pe lună, reprezentând 3,176 lei/oră.

Din luna august 2008 echipa Ascent Group are un coordonator al departamentului de proiecte, în persoana Elenei Manera.

Elena este absolventă a Şcolii Naţionale de Ştiinţe Politice şi Administrative “David Ogilvy” – Facultatea de Comunicare şi Relaţii Publice, specializarea Managementul resurselor umane şi traducător autorizat de Ministerul Justiţiei pentru limba Italiană.

articol publicat în revista Consulting Review

Una din problemele spinoase întâmpinate permanent de către angajatori este pericolul ca un angajat care părăseşte societatea să desfăşoare în continuare o activitate concurentă. Această problemă se resimte mai cu seamă în cazul angajaţilor din domeniul vânzărilor, unde există riscul plecării din companie cu un întreg pachet de clienţi, sau în cazul unor profesii unde know-how-ul acumulat, odată transferat într-o altă societate, poate crea reale prejudicii companiei de unde pleacă angajatul.

articol publicat în revista Consulting Review

Când sunt întrunite condiţiile declanşării unui conflict de muncă? Cum se soluţionează acesta?

În primul rând trebuie să definim ce înseamnă un conflict de muncă. Conform Codului Muncii: “Conflictul de munca reprezintă orice dezacord intervenit între partenerii sociali, în raporturile de munca.”

Conform Legii conflictelor de muncă: “Conflictele dintre salariaţi şi unităţile la care sunt încadraţi, cu privire la interesele cu caracter profesional, social sau economic ori la drepturile rezultate din desfăşurarea raporturilor de muncă, sunt conflicte de muncă.”

Investiţiile străine directe în România au crescut în prima luna din 2008 cu 76,4% faţă de ianuarie 2007, însumând 695 milioane euro, conform datelor publicate de banca centrală.

Din investiţiile străine directe din ianuarie 2008, participaţiile la capital şi profitul reinvestit au reprezentat 45,2%, iar creditele intra-grup 54,8%.

Investiţiile străine directe în România scăzuseră în 2007 cu 22,3% însumând un total de 7069 miliarde euro, respectiv acestea au acoperit deficitul balanţei de plăţi în proporţie de 41,9%.

Dacă sunteţi preocupaţi serios de cariera dumneavoastră atunci este momentul să faceţi cunoştinţă cu IntercollegIBS. Acum şi în România!

IntercollegeIBS oferă programe academice şi de pregătire profesională, pentru sectorul financiar – bancar şi cel al afacerilor. Absolvirea acestor programe certificate conferă posibilitatea îmbunătăţirii cunoştinţelor, cu strictă aplicabilitate practică. Certificările internaţionale obţinute în urma absolvirii programelor oferite de IntercollegeIBS sunt de cel mai înalt nivel şi se adresează celor care doresc să devină profesionişti de succes.

Articol publicat în revista Tonica

Titlul de mai sus s-ar putea să vă sune neobişnuit sau să vă incite. Atunci când folosim cuvântul „management” ne gândim inevitabil la conducător, şef, leader. El e subiectul. Iar când vorbim despre „a manageria” ne gândim de regulă la o echipă, sau la subordonaţi. În nici un caz nu gândim în direcţia inversă. Respectiv că am putea să ne manageriem propriul şef. Vă propun aşadar să privim dintr-o nouă perspectivă relaţia dintre şefi şi subordonaţi.

Articol publicat în revista Tonica

Palmele transpirate, sudoarea de pe frunte, palpitaţiile sau ştergerea din minte a tuturor ideilor sunt doar câteva din inconvenientele ce pot să apară la o prezentare publică. Dacă e să dăm crezare sondajelor, teama de a vorbi în public este cea mai mare temere a oamenilor, mai mare chiar decât teama de moarte, războaie, şerpi sau păianjeni.

Capacitatea de a face prezentări în public şi de a ne susţine eficient ideile are însă un impact important asupra reuşitei noastre în carieră şi în societate. De aceea e important să reuşim să ne depăşim angoasele şi să scoatem în evidenţă ce e mai bun în noi atunci când facem o prezentare în public, fie că ne prezentăm pe noi înşine, fie că să prezentăm un produs, un serviciu, sau ţinem o prelegere în cadrul unei conferinţe.

Cum să reuşim să facem o prezentare de succes?

Analiză publicată în revista Consulting Review

Contractul colectiv de muncă reprezintă o convenţie încheiată în formă scrisă între angajator pe de o parte, şi salariaţi prin reprezentanţii lor desemnaţi sau prin sindicate, acolo unde ele există, de cealaltă parte. În această convenţie se stabilesc clauze privind condiţiile de muncă, salarizarea, precum şi alte drepturi şi obligaţii ce decurg din raporturile de muncă. Contractele colective de muncă sunt obligatorii, conform Codului Muncii (Legea 53/2003 actualizată) pentru toate societăţile comerciale care au un număr de angajaţi de cel puţin 21 persoane.