Coaching
Fiecare campion are în spate un antrenor priceput
Tu ai ajuns un campion… ai avut un antrenor priceput în spate care te-a ajutat să devii mai eficient şi inspirat în activitatea practică de zi cu zi. La rândul tău, te poţi mândri că ai creat o echipă bună, cu oameni competenţi. Însă nu întotdeauna e suficient să ai doar oameni competenţi. De cele mai multe ori experienţa şi pregătirea lor trebuie puse în valoare.
Se spune că valoarea unui manager e dată de performanţa echipei fără manager. Echipa ta poate face performanţă fără tine?
Dacă încă apar în echipa ta deconectări manifestate prin: productivitate în scădere, lipsa de motivaţie, deadline-uri ratate sau amânate constant, profitabilitate scăzută a proiectelor noi, atunci e momentul să devii antrenor pentru echipa ta. Contribuţia ta vor fi întrebările bine puse la care membrii echipei tale vor găsi propriile soluţii la problemele cu care se confruntă.
Cui se adresează?
Cursul este adresat persoanelor care conduc oameni şi vor să îi dezvolte profesional.
Obiectivele cursului
- Dezvoltarea abilităţii de a conduce un proces de coaching
- Valorificarea potenţialului fiecărui membru al echipei
- Dezvoltarea abilităţii de a pune întrebările potrivite la momentul potrivit
- Dezvoltarea abilităţii de a îi ajuta pe membrii echipei să găsească răspunsurile de care au nevoie
Modulele cursului
- Ce este coaching-ul?
- Diferenţe între mentoring, coaching, training și counselling
- Etapele procesului de coaching
- Aptitudinile şi calităţile unui coach eficient (conştiinţa de sine, regulile asumate, tehnica întrebărilor, tehnica ascultării)
- Tipuri de întrebări folosite în procesul de coaching
- Modelului GROW versus Metoda Co-Active Coaching
- Generarea spațiului de descoperire pentru cel antrenat
- Cele 5 abordări diferite di Co-Active Coaching
- Gestionarea laturii emoțională a celui antrenat cât și partea activă, acțiunea, strategia.
- Asigurarea echilibrului între emoție și acțiune.
Florina Băbău
HR Manager Ascent GroupFlorina is a graduate of the Faculty of Economic Sciences at the West University of Timisoara and has numerous certifications in the field of management and human resources. At the professional level, Florina has over 15 years professional experience as human resources manager, project manager, implementation and process improvements, projects with European funds, organization of motivational events, assessment and personnel development, for both multinational and Romanian companies.
Since 2019 Florina became HR Manager within Ascent Group, coordinating the group's human resources activities and projects at national level. Last but not least, Florina is also an experienced trainer in soft skills and team building programs.
Adina Almăjanu
Office Manager - BucharestProfessionally, Adina's experience comes mainly from the human resources and training field, being for many years a trainer and project coordinator in international youth programs (e.g.: Erasmus), or trainer and human resources consultant in national and international projects, for private companies and NGOs.
Adina is currently Ascent Group's Office Manager. in Bucharest, but also an HR specialist & trainer of the Ascent Group, with experience both as a trainer in programs to develop presentation and communication skills, develop leadership skills, build and develop the team, team building, or design thinking capabilities, for local and multinational companies. Not last she was the coordinator of numerous personnel development programs and assessment centers for prestigious companies.
